Większość firm w fazie skalowania ma ten sam problem: Sprzedaż rośnie, ale tylko dlatego, że to Ty ją ciągniesz. Nie ma systemu, nie ma powtarzalności. Jeśli wypadniesz z gry na miesiąc - przychód to poczuje.
Wchodzę dokładnie w ten moment.
‍
Od kilkunastu lat pracuję w środowiskach B2B - od budowania sprzedaży od zera, przez wchodzenie na nowe rynki europejskie, po układanie struktur przychodowych w firmach wzrostowych i startupach.

Przez kilka lat sama pełniłam rolę handlowca, od cold calli po złożone kontrakty B2B. Później zarządzałam sprzedażą jako Dyrektor Sprzedaży i Country Manager - dzięki temu rozumiem sprzedaż od środka, nie tylko z poziomu zarządzania, ale i operacji. W projektach które prowadziłam firmy przechodziły od sprzedaży opartej w całości na founderze do pierwszego działającego systemu w ciągu 3-4 miesięcy.
Regularnie dzielę się wiedzą jako prelegentka na konferencjach branżowych - mówiłam m.in. o strategii sprzedaży, ekonomii behawioralnej w ecommerce oraz cyfryzacji w biznesie.
‍
Szybko identyfikuję gdzie firma traci potencjał, nazywam to wprost  i buduję kierunek wyjścia. Nie kończę na rekomendacjach, zostaję dopóki nowy system nie zostanie wdrożony.‍Pracuję projektowo, intensywnie i blisko decyzji. Nie jako zewnętrzny konsultant z prezentacją - jako partner który bierze współodpowiedzialność za wynik.