Masz kompetencje. Masz dobrą ofertę.
Czas, żeby przekładały się na klientów.

Kobieta w czarnym garniturze i białej koszuli siedzi przy stole, patrząc w bok.
Sprzedaż przestaje być loterią

Pomagam firmom B2B rozwijać sprzedaż, a przedsiębiorcom i ekspertom budować marki osobiste, które przyciągają klientów.

Twoja sytuacja

Rozpoznajesz u siebie
któryś z tych scenariuszy?

Zatrudniłeś ludzi, ale nadal robisz wszystko sam.

Masz zespół, ale każda ważna decyzja i tak ląduje u Ciebie. Miałeś delegować, a wciąż jesteś w centrum każdego problemu. Zamiast budować gasisz pożary.

Sprzedaż to loteria, nie system.

Raz miesiąc jest świetny, a za chwilę pipeline świeci pustkami. Nie wiesz, ile nowych szans sprzedażowych pojawi się za tydzień i od czego właściwie zależy wynik.

Działasz, ale klientów wciąż brakuje.

Publikujesz, wysyłasz oferty i prowadzisz rozmowy.
Efekty są jednak nierówne i nie wiesz, co zmienić, żeby skuteczniej pozyskiwać klientów.

Masz doświadczenie, ale trudno Ci pokazać swoją wartość.

Wiesz, że możesz wiele zaoferować. Nie wiesz jednak, jak jasno opowiedzieć o swojej ekspertyzie i dać klientom powód, żeby wybrali właśnie Ciebie.

Opinie Klientów
“
Pani Magdalena Wczesna to nieoceniony specjalista ds. sprzedaży - swoim zaangażowaniem i niesamowitą wiedzą ekspercką skutecznie zrewolucjonizowała proces sprzedażowy w Biurze Rachunkowym Taxo.
Pani Magda pozostaje nieustającym doradcą dla Taxo, zawsze gotowa służyć pomocą w doraźnych sytuacjach.
Sandra Kurpisz-Śliwa
Biuro Rachunkowe Taxo
“
Magdalena przeanalizowała nasz proces sprzedaży od początku do końca i bardzo precyzyjnie wskazała, gdzie tracimy potencjał. Pomogła nam uporządkować strukturę działań oraz zaprojektować nowe kanały sprzedaży, które wcześniej nie były przez nas wykorzystywane. Jej podejście było bardzo konkretne i osadzone w realiach biznesowych. Już w trakcie współpracy zaczęliśmy widzieć pierwsze efekty zmian.
Marcin Sikora
“
Magdalena jest wyjątkowym profesjonalistą z głębokim zrozumieniem sprzedaży i rozwoju biznesu. Jej zaangażowanie i strategiczne podejście konsekwentnie skutkowały wybitnymi osiągnięciami sprzedażowymi, znacznie przekraczającymi typowe oczekiwania.
Magdalena wnosi bogate doświadczenie, wiedzę taktyczną i osiągnięcia w zakresie transformacji wyników. Każda organizacja, która chce zwiększyć swoje możliwości sprzedażowe i pozycję rynkową, odniesie znaczące korzyści z jej wiedzy.
Adam Larsson
Subme
“
Razem z Magdą miałam okazję prowadzić kampanie pozyskiwania leadów na LinkedIn. W naszym przypadku ten sposób okazał się dużo bardziej skuteczny niż dotychczasowe metody. Efekt jest w dużej mierze związany z całym procesem przygotowania przez Magdę dedykowanych kampanii. Mogłam liczyć na konstruktywny feedback i dodatkowe pomysły, jeszcze lepiej dopasowane do działań. Polecam każdemu, kto ceni sobie indywidualne i elastyczne podejście, otwartość i autentyczność.
Aleksandra Bąkowska
Planteris
“
Magdalena wykazała się nie tylko ogromną wiedzą w dziedzinie sprzedaży, ale także zrozumieniem specyfiki naszych produktów i rynku. Opracowana i wdrożona przez nią strategia znacząco poprawiła nasze wyniki sprzedażowe, co miało bezpośredni wpływ na wzrost przychodów firmy.
Jej profesjonalne podejście, szybka reakcja na zmieniające się wymagania i elastyczność w dostosowywaniu strategii do bieżących potrzeb naszej firmy są godne uznania.
Mateusz Kara
Ari10
“
Zaczynałem sprzedaż nowej usługi i nie miałem jeszcze sprecyzowanej grupy docelowej. Magda pomogła mi określić potencjalne segmenty, a potem zweryfikowała je w praktyce przez zautomatyzowane kampanie i outreach na LinkedInie.
Współpraca była bardzo płynna. Magda komunikowała się responsywnie, szybko reagowała na uwagi, miałem do niej pełne zaufanie. Odbijaliśmy pomysły, testowaliśmy usprawnienia, była elastyczna i otwarta na zmiany w trakcie procesu.
Pozyskałem pierwszych klientów na nową usługę. Zwalidowaliśmy też, które grupy docelowe działają, a które nie, dzięki czemu mocno zawęziłem personę i ICP. Współpraca zwróciła się z nawiązką.
Jakub Wąsowski
Wąsowski.tech

Działania oparte na doświadczeniu i danych.

+30-60%

wzrost sprzedaży po 3 miesiącach współpracy

250+

godzin warsztatów strategicznych

10+ lat

doświadczenie w zakresie strategii sprzedaży B2B i rozwoju firm

4+ kraje

Rynek lokalny i międzynarodowy

Najczęściej zadawane pytania o strategię sprzedaży B2B

FAQs

Zastanawiasz się, od czego zacząć i jaka forma wsparcia będzie odpowiednia? Tutaj znajdziesz najważniejsze informacje.
Z kim pracuję?
Pracuję z właścicielami i zespołami firm B2B, które chcą rozwijać sprzedaż, dopracować strategię lub uporządkować sposób działania firmy. Najczęściej wspieram firmy z branż usług B2B, fintech, produkcji, SaaS i IT.
Pomagam też przedsiębiorcom i ekspertom budować markę osobistą, która pozwala docierać do potencjalnych klientów i budować zaufanie.
Czym jest strategia sprzedaży B2B i dlaczego warto ją mieć?
Strategia sprzedaży B2B to plan określający kto jest Twoim idealnym klientem, jak do niego dotrzeć, jakim procesem przeprowadzić go od pierwszego kontaktu do podpisania umowy i jak mierzyć efektywność każdego etapu. Bez niej sprzedaż jest loterią - dobre miesiące przeplatają się ze słabymi, a founder nie wie, które działania przynoszą wyniki i jak je skalować.
Kiedy warto zatrudnić zewnętrznego stratega sprzedaży zamiast dyrektora sprzedaży na etat?
Zewnętrzny strateg sprzedaży jest lepszym rozwiązaniem niż etatowy dyrektor, gdy firma potrzebuje szybkiej diagnozy i wdrożenia systemu, a nie długotrwałej rekrutacji. Rekrutacja dyrektora sprzedaży zajmuje średnio 2–3 miesiące, wdrożenie kolejne 3–5 miesięcy - podczas gdy zewnętrzny konsultant zaczyna pracę od pierwszego tygodnia i przynosi efekty już w pierwszych tygodniach.
Nie wiem, której usługi potrzebuję. Od czego zacząć?
Nie musisz wybierać usługi przed kontaktem. Napisz, czym się zajmujesz, co chcesz osiągnąć i co dziś sprawia Ci trudność. Na tej podstawie ustalimy, czy mogę pomóc i jaka forma współpracy ma sens w Twojej sytuacji.
Czym różnią się konsultacje, warsztaty i projekt transformacyjny?
Konsultacja pomaga przeanalizować konkretny problem i podjąć decyzję. Stałe doradztwo daje regularne wsparcie podczas realizacji działań.
Na warsztatach wypracowujemy spójną strategię i plan wdrożenia.
Projekt transformacyjny obejmuje także pracę z zespołem nad wdrażaniem zmian w sprzedaży, marketingu i operacjach.
Każdy miesiąc bez systemu kosztuje Cię pieniądze, klientów i własną energię. Porozmawiajmy, zanim koszt urośnie.
Umów 30 min diagnozę