Co otrzymasz?

Przed warsztatem analizuję informacje o Twojej firmie i przygotowuję obszary wspólnej pracy.

Podczas warsztatów przyglądamy się modelowi biznesowemu i ofercie - sprawdzamy, na czym warto oprzeć dalszy rozwój.

Określamy docelowych klientów, ich potrzeby i sposób podejmowania decyzji o zakupie.

Wypracowujemy pozycjonowanie, przewagi i komunikację, która pokazuje wartość Twojej oferty.

Łączymy marketing i sprzedaż: wybieramy kanały dotarcia i układamy drogę od pierwszego kontaktu do współpracy.

Ustalamy priorytety i plan wdrożenia - co robimy, w jakiej kolejności i jak sprawdzimy efekty.

Kiedy wybrać ten wariant?

Czujesz, że firma utknęła, ale nie wiesz, gdzie dokładnie leży problem

Rozwijasz firmę, ale brakuje Ci spójnej strategii łączącej ofertę, marketing i sprzedaż.

Wprowadzasz nowy produkt lub usługę i chcesz zaplanować, komu je sprzedawać oraz jak dotrzeć do klientów.

Pozyskujesz klientów głównie z poleceń i potrzebujesz zaprojektować aktywne działania sprzedażowe i marketingowe.

Prowadzisz wiele działań, ale nie wiesz, które warto rozwijać, a które pochłaniają czas bez wystarczających efektów.

Chcesz uporządkować kierunek i priorytety, żeby Ty i Twój zespół działali według wspólnych ustaleń.

Co zyskasz?

Strategię rozwoju opartą na Twoim biznesie. Łączysz ofertę, klientów, marketing i sprzedaż w jeden kierunek - każda decyzja wspiera ten sam cel.

Jasność, których klientów warto pozyskiwać. Wiesz, gdzie Twoja oferta daje największą wartość i na których segmentach skupić działania, żeby nie poświęcać czasu na niedopasowane współprace.

Mocniejsze argumenty do sprzedaży. Przekładasz ofertę na korzyści istotne dla klienta i pokazujesz przewagi, które dają mu powód do wyboru Twojej firmy.

Przemyślany sposób pozyskiwania klientów. Wiesz, gdzie do nich docierać, jak budować zainteresowanie i zaufanie oraz jak prowadzić ich do decyzji o współpracy.

Podstawę do świadomego inwestowania czasu i pieniędzy. Wybierasz działania dopasowane do potencjału firmy i jej zasobów. Wiesz też, z czego zrezygnować, zamiast dokładać kolejne pomysły.

Strategię przełożoną na wdrożenie. Kończysz z decyzjami, kolejnością działań, odpowiedzialnością i miernikami - możesz rozpocząć pracę i oceniać, czy obrany kierunek przynosi efekty.

Kto będzie odpowiedzialny za Twój sukces

Magdalena Wczesna

Founder & Strateg Sprzedaży B2B

Jestem strategiem sprzedaży B2B i rozwoju biznesu.

Od ponad 10 lat pomagam firmom, przedsiębiorcom i ekspertom rozwijać sprzedaż, pozyskiwać klientów i budować marki, które wspierają ich cele biznesowe.

Doświadczenie zdobywałam na rynkach międzynarodowych, m.in. w Polsce, Estonii, Panamie, Rumunii i Słowacji. Odpowiadałam za sprzedaż, marketing, komunikację i partnerstwa biznesowe - zarówno w startupach, jak i dojrzałych organizacjach.

Łączę perspektywę klienta z realiami prowadzenia firmy. Pomagam określić kierunek rozwoju, dopracować ofertę i jej pozycjonowanie oraz uporządkować sprzedaż, marketing i procesy operacyjne.
Pracuję z właścicielami i zespołami nad konkretnymi decyzjami i wdrażaniem zmian - od strategii pozyskiwania klientów po budowanie marki osobistej.

Działania oparte na doświadczeniu i danych.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji

+30-60%

wzrost sprzedaży po 3 miesiącach współpracy

250+

godzin warsztatów strategicznych

10+ lat

doświadczenie w zakresie strategii sprzedaży B2B i rozwoju firm

4+ kraje

Rynek lokalny i międzynarodowy