Wybór formatu zależy od tego, jak dobrze rozumiesz swój problem i jak głębokiej zmiany potrzebujesz. Konsultacja strategiczna jest właściwym wyborem, gdy masz jeden konkretny problem i potrzebujesz szybkiej odpowiedzi - np. jaka jest Twoja grupa docelowa i profil idealnego klienta. Warsztaty strategiczne sprawdzają się, gdy czujesz, że problem jest głębszy, ale nie wiesz, gdzie dokładnie leży.
Warsztaty to dwa dni intensywnej pracy, która dają pełny obraz sytuacji firmy i 90-dniowy plan działania.
Projekt transformacyjny jest odpowiedni, gdy firma potrzebuje systemowej zmiany - ułożenia procesów, zaplanowania świadomych działań, stworzenia strategii i zbudowania systemu, który pozwoli świadomie zarządzać i rozwijać firmę. Magdalena Wczesna pomaga wybrać właściwy format podczas bezpłatnej 30-minutowej rozmowy diagnostycznej.

Tak - i jest to najczęstsza ścieżka współpracy. Konsultacja strategiczna lub warsztaty często służą jako diagnoza przed podjęciem decyzji o pełnym projekcie transformacyjnym. Pozwala to sprawdzić sposób pracy i upewnić się, że jest dopasowanie między potrzebami firmy a zakresem wsparcia, zanim zapadnie decyzja o kilkumiesięcznej współpracy.

Oferuję trzy formaty współpracy z góry określonymi cenami. Konsultacja strategiczna – 2-godzinna sesja online z pisemnym raportem i rekomendacjami - kosztuje od 2 500 zł netto. Warsztaty strategiczne – dwa dni pracy, zmapowane procesy, plan działania i check-in do 3 miesięcy od zakończenia - od 8 000 do 15 000 zł netto. Projekt transformacyjny, wyceniany jest od 50 000 zł netto do 80 000zł netto w zależności od skali firmy i zakresu zmian. Dla porównania: koszt rekrutacji i rocznego wynagrodzenia etatowego dyrektora sprzedaży B2B w Polsce wynosi zazwyczaj 180 000–300 000 zł - bez gwarancji efektów i z kilkumiesięcznym czasem wdrożenia.

Bezpłatna 30-minutowa rozmowa diagnostyczna służy temu, aby zrozumieć aktualną sytuację firmy, największe wyzwania sprzedażowe i cel, który chcesz osiągnąć. Na jej podstawie rekomendowany jest odpowiedni format współpracy - lub szczera informacja, że współpraca w danym momencie nie ma sensu. Rozmowa nie zobowiązuje do żadnego dalszego kroku.

Większość konsultantów kończy pracę na dostarczeniu raportu lub strategii. Magdalena Wczesna zostaje z firmą przez cały proces wdrożenia - w przypadku warsztatów przez dodatkowe 3 miesiące check-inów co dwa tygodnie, w przypadku projektu transformacyjnego przez cotygodniowe sesje wdrożeniowe i bezpośrednią pracę z zespołem. Strategia, która leży w dokumencie, nie zmienia wyników - dlatego każdy projekt transformacyjny kończy się wdrożeniem i szkoleniami dla handlowców, nie tylko planem.