Ile kosztuje współpraca ze strategiem sprzedaży B2B?

Oferuję trzy formaty współpracy z góry określonymi cenami. Konsultacja strategiczna – 2-godzinna sesja online z pisemnym raportem i rekomendacjami - kosztuje od 2 500 zł netto. Warsztaty strategiczne – dwa dni pracy, zmapowane procesy, plan działania i check-in do 3 miesięcy od zakończenia - od 8 000 do 15 000 zł netto. Projekt transformacyjny, wyceniany jest od 50 000 zł netto do 80 000zł netto w zależności od skali firmy i zakresu zmian. Dla porównania: koszt rekrutacji i rocznego wynagrodzenia etatowego dyrektora sprzedaży B2B w Polsce wynosi zazwyczaj 180 000–300 000 zł - bez gwarancji efektów i z kilkumiesięcznym czasem wdrożenia.

Usługi - strategia sprzedaży B2B

Wsparcie dla przedsiębiorców, którzy chcą świadomie rozwijać swój biznes

Umów darmową konsultację

Usługi

Każda firma jest w innym miejscu - i nie każdy problem da się rozwiązać tym samym narzędziem. Dlatego pracuję w czterech formatach: od konsultacji po kilkumiesięczny projekt transformacyjny.
Zarezerwuj wstępną konsultację strategiczną i sprawdź jak mogę Ci pomóc.

Umów spotkanie

Konsultacje & Doradztwo

Konsultacje i doradztwo strategiczne Masz wyzwanie biznesowe i potrzebujesz zdecydować, co dalej? Pomagam znaleźć źródło problemu, ocenić możliwości i wybrać konkretne działania - w sprzedaży, marketingu, organizacji firmy lub budowaniu marki osobistej.

Warsztaty Strategiczne

Łączymy ofertę, potrzeby klientów, pozycjonowanie, marketing i sprzedaż w spójną strategię - ustalamy, do kogo docierać, z jaką wartością i jak przekładać zainteresowanie na współpracę.

Projekt transformacyjny

Firma rośnie, ale sposób jej działania przestaje nadążać? W ramach 3–6 miesięcy współpracy porządkujemy sprzedaż, marketing i operacje. Projektujemy i wdrażamy zmiany w procesach, narzędziach i odpowiedzialności zespołu, żeby firma mogła rozwijać się bez narastającego chaosu.

Budowanie marki osobistej

Chcesz, żeby Twoja wiedza przyciągała klientów? Określimy pozycjonowanie, dopracujemy profil i zaplanujemy komunikację, która buduje zaufanie i daje powód do współpracy.

Opinie Klientów

“

Pani Magdalena Wczesna to nieoceniony specjalista ds. sprzedaży - swoim zaangażowaniem i niesamowitą wiedzą ekspercką skutecznie zrewolucjonizowała proces sprzedażowy w Biurze Rachunkowym Taxo.
Pani Magda pozostaje nieustającym doradcą dla Taxo, zawsze gotowa służyć pomocą w doraźnych sytuacjach.

Sandra Kurpisz-Śliwa

Biuro Rachunkowe Taxo

“

Magdalena przeanalizowała nasz proces sprzedaży od początku do końca i bardzo precyzyjnie wskazała, gdzie tracimy potencjał. Pomogła nam uporządkować strukturę działań oraz zaprojektować nowe kanały sprzedaży, które wcześniej nie były przez nas wykorzystywane. Jej podejście było bardzo konkretne i osadzone w realiach biznesowych. Już w trakcie współpracy zaczęliśmy widzieć pierwsze efekty zmian.

Marcin Sikora

“

Magdalena jest wyjątkowym profesjonalistą z głębokim zrozumieniem sprzedaży i rozwoju biznesu. Jej zaangażowanie i strategiczne podejście konsekwentnie skutkowały wybitnymi osiągnięciami sprzedażowymi, znacznie przekraczającymi typowe oczekiwania.
Magdalena wnosi bogate doświadczenie, wiedzę taktyczną i osiągnięcia w zakresie transformacji wyników. Każda organizacja, która chce zwiększyć swoje możliwości sprzedażowe i pozycję rynkową, odniesie znaczące korzyści z jej wiedzy.

Adam Larsson

Subme

“

Razem z Magdą miałam okazję prowadzić kampanie pozyskiwania leadów na LinkedIn. W naszym przypadku ten sposób okazał się dużo bardziej skuteczny niż dotychczasowe metody. Efekt jest w dużej mierze związany z całym procesem przygotowania przez Magdę dedykowanych kampanii. Mogłam liczyć na konstruktywny feedback i dodatkowe pomysły, jeszcze lepiej dopasowane do działań. Polecam każdemu, kto ceni sobie indywidualne i elastyczne podejście, otwartość i autentyczność.

Aleksandra Bąkowska

Planteris

“

Magdalena wykazała się nie tylko ogromną wiedzą w dziedzinie sprzedaży, ale także zrozumieniem specyfiki naszych produktów i rynku. Opracowana i wdrożona przez nią strategia znacząco poprawiła nasze wyniki sprzedażowe, co miało bezpośredni wpływ na wzrost przychodów firmy.
Jej profesjonalne podejście, szybka reakcja na zmieniające się wymagania i elastyczność w dostosowywaniu strategii do bieżących potrzeb naszej firmy są godne uznania.

Mateusz Kara

Ari10

“

Zaczynałem sprzedaż nowej usługi i nie miałem jeszcze sprecyzowanej grupy docelowej. Magda pomogła mi określić potencjalne segmenty, a potem zweryfikowała je w praktyce przez zautomatyzowane kampanie i outreach na LinkedInie.
Współpraca była bardzo płynna. Magda komunikowała się responsywnie, szybko reagowała na uwagi, miałem do niej pełne zaufanie. Odbijaliśmy pomysły, testowaliśmy usprawnienia, była elastyczna i otwarta na zmiany w trakcie procesu.
Pozyskałem pierwszych klientów na nową usługę. Zwalidowaliśmy też, które grupy docelowe działają, a które nie, dzięki czemu mocno zawęziłem personę i ICP. Współpraca zwróciła się z nawiązką.

Jakub Wąsowski

Wąsowski.tech

Najczęściej zadawane pytania o strategię sprzedaży B2B

FAQs

Zebrałam pytania, które najczęściej słyszę od founderów firm B2B przed podjęciem decyzji o współpracy. Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, możesz umówić bezpłatną 30-minutową rozmowę diagnostyczną, podczas której odpowiem na wszystkie pytania.

Zarezerwuj darmową konsultację

Jak wybrać odpowiedni format współpracy - konsultację, warsztaty czy projekt transformacyjny?

Wybór formatu zależy od tego, jak dobrze rozumiesz swój problem i jak głębokiej zmiany potrzebujesz. Konsultacja strategiczna jest właściwym wyborem, gdy masz jeden konkretny problem i potrzebujesz szybkiej odpowiedzi - np. jaka jest Twoja grupa docelowa i profil idealnego klienta. Warsztaty strategiczne sprawdzają się, gdy czujesz, że problem jest głębszy, ale nie wiesz, gdzie dokładnie leży.
Warsztaty to dwa dni intensywnej pracy, która dają pełny obraz sytuacji firmy i 90-dniowy plan działania.
Projekt transformacyjny jest odpowiedni, gdy firma potrzebuje systemowej zmiany - ułożenia procesów, zaplanowania świadomych działań, stworzenia strategii i zbudowania systemu, który pozwoli świadomie zarządzać i rozwijać firmę. Magdalena Wczesna pomaga wybrać właściwy format podczas bezpłatnej 30-minutowej rozmowy diagnostycznej.

Czy można zacząć od konsultacji i przejść do projektu transformacyjnego?

Tak - i jest to najczęstsza ścieżka współpracy. Konsultacja strategiczna lub warsztaty często służą jako diagnoza przed podjęciem decyzji o pełnym projekcie transformacyjnym. Pozwala to sprawdzić sposób pracy i upewnić się, że jest dopasowanie między potrzebami firmy a zakresem wsparcia, zanim zapadnie decyzja o kilkumiesięcznej współpracy.

Czy zakres współpracy jest dopasowany do mojej firmy?

Tak. Zakres ustalamy na podstawie Twoich celów, etapu rozwoju firmy, dotychczasowych działań i dostępnych zasobów. Opisy usług pokazują możliwe obszary pracy. W propozycji współpracy określamy, czym zajmiemy się w Twoim przypadku i jakie rezultaty mamy wypracować.

Jak wygląda bezpłatna konsultacja wstępna i do czego zobowiązuje?

Bezpłatna 30-minutowa rozmowa diagnostyczna służy temu, aby zrozumieć aktualną sytuację firmy, największe wyzwania sprzedażowe i cel, który chcesz osiągnąć. Na jej podstawie rekomendowany jest odpowiedni format współpracy - lub szczera informacja, że współpraca w danym momencie nie ma sensu. Rozmowa nie zobowiązuje do żadnego dalszego kroku.

Co wyróżnia tę współpracę od innych konsultantów i agencji sprzedażowych?

Większość konsultantów kończy pracę na dostarczeniu raportu lub strategii. Magdalena Wczesna zostaje z firmą przez cały proces wdrożenia - w przypadku warsztatów przez dodatkowe 3 miesiące check-inów co dwa tygodnie, w przypadku projektu transformacyjnego przez cotygodniowe sesje wdrożeniowe i bezpośrednią pracę z zespołem. Strategia, która leży w dokumencie, nie zmienia wyników - dlatego każdy projekt transformacyjny kończy się wdrożeniem i szkoleniami dla handlowców, nie tylko planem.

Wsparcie dla przedsiębiorców, którzy chcą świadomie rozwijać swój biznes

Każda firma jest w innym miejscu - i nie każdy problem da się rozwiązać tym samym narzędziem. Dlatego pracuję w czterech formatach: od konsultacji po kilkumiesięczny projekt transformacyjny. Zarezerwuj wstępną konsultację strategiczną i sprawdź jak mogę Ci pomóc.

Działania oparte na doświadczeniu i danych.

FAQs

Każda firma jest w innym miejscu - i nie każdy problem da się rozwiązać tym samym narzędziem. Dlatego pracuję w czterech formatach: od konsultacji po kilkumiesięczny projekt transformacyjny.
Zarezerwuj wstępną konsultację strategiczną i sprawdź jak mogę Ci pomóc.