Projekt transformacyjny

Firma rośnie, ale sposób jej działania przestaje nadążać? W ramach 3–6 miesięcy współpracy porządkujemy sprzedaż, marketing i operacje. Projektujemy i wdrażamy zmiany w procesach, narzędziach i odpowiedzialności zespołu, żeby firma mogła rozwijać się bez narastającego chaosu.

Umów konsultację

Co otrzymasz?

Diagnozujemy, co ogranicza rozwój firmy - analizujemy sprzedaż, marketing, operacje i sposób współpracy zespołu.

Ustalamy kierunek zmian oraz priorytety dopasowane do celów biznesowych i zasobów firmy.

Łączymy ofertę, komunikację i pozyskiwanie klientów z procesem sprzedaży oraz realizacją usług lub zamówień.

Porządkujemy procesy, role i zasady podejmowania decyzji, żeby zadania nie zatrzymywały się między osobami i działami.

Dopasowujemy narzędzia, CRM i raportowanie do sposobu pracy oraz informacji potrzebnych do zarządzania.

Pracujemy z Tobą i zespołem nad wdrożeniem, sprawdzamy efekty i korygujemy rozwiązania w praktyce.

Kiedy wybrać ten wariant?

Masz klientów i zespół, ale dalszy rozwój ujawnia braki w procesach i organizacji pracy.

Sprzedaż działa, ale jest nieprzewidywalna - nie wiesz, dlaczego dany miesiąc był dobry, a kolejny zły

Sprzedaż, marketing i operacje działają osobno, przez co firma traci szanse, informacje lub czas.

Kolejne osoby i narzędzia nie rozwiązują problemów, bo brakuje jasnego sposobu działania.

Potrzebujesz partnerki, która pomoże zaprojektować zmiany i przeprowadzić zespół przez ich wdrożenie.

Co zyskasz?

Firmę lepiej przygotowaną do wzrostu. Pozyskiwanie klientów i realizacja zobowiązań są ze sobą powiązane, dzięki czemu rozwój nie opiera się wyłącznie na dokładaniu pracy zespołowi.

Mniejszą zależność firmy od Ciebie. Zespół zna swoją odpowiedzialność i zakres decyzji, a Ty możesz poświęcać więcej uwagi kierunkowi rozwoju.

Lepszą współpracę sprzedaży, marketingu i operacji. Informacje i zadania przechodzą między obszarami według ustalonych zasad, ograniczając opóźnienia, pomyłki i powielanie pracy.

Większą kontrolę nad wynikiem. Widzisz, skąd przychodzą klienci, gdzie tracisz szanse i co ogranicza realizację - możesz wcześniej reagować i trafniej planować.

Zmiany sprawdzone w codziennej pracy. Wspólnie wdrażamy rozwiązania, oceniamy ich działanie i dostosowujemy je do realiów firmy.

Podstawę do dalszego rozwoju po zakończeniu projektu. Procesy, odpowiedzialność, dokumentacja i mierniki zostają w firmie i pomagają utrzymać wypracowany sposób działania.

Kto będzie odpowiedzialny za Twój sukces

Magdalena Wczesna

Founder & Strateg Sprzedaży B2B

Jestem strategiem sprzedaży B2B i rozwoju biznesu.

Od ponad 10 lat pomagam firmom, przedsiębiorcom i ekspertom rozwijać sprzedaż, pozyskiwać klientów i budować marki, które wspierają ich cele biznesowe.

Doświadczenie zdobywałam na rynkach międzynarodowych, m.in. w Polsce, Estonii, Panamie, Rumunii i Słowacji. Odpowiadałam za sprzedaż, marketing, komunikację i partnerstwa biznesowe - zarówno w startupach, jak i dojrzałych organizacjach.

Łączę perspektywę klienta z realiami prowadzenia firmy. Pomagam określić kierunek rozwoju, dopracować ofertę i jej pozycjonowanie oraz uporządkować sprzedaż, marketing i procesy operacyjne.
Pracuję z właścicielami i zespołami nad konkretnymi decyzjami i wdrażaniem zmian - od strategii pozyskiwania klientów po budowanie marki osobistej.

Działania oparte na doświadczeniu i danych.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji

+30-60%

wzrost sprzedaży po 3 miesiącach współpracy

250+

godzin warsztatów strategicznych

10+ lat

doświadczenie w zakresie strategii sprzedaży B2B i rozwoju firm

4+ kraje

Rynek lokalny i międzynarodowy

Niezależnie od tego, którą formę współpracy wybierzesz - zaczynamy od 30-minutowej bezpłatnej diagnozy.

Umów konsultację