Konsultacja Strategiczna
2 godzinna sesja, podczas której omówisz konkretny problem sprzedażowy z kimś, kto rozwiązywał go już setki razy.
Co otrzymasz?
2 godzinną sesję online
Rozłożenie problemu na czynniki pierwsze
Diagnozę i zmapowanie prolemu
Listę działań do wdrożenia po spotkaniu
Pisemne podsumowanie i rekomendacje
Możliwość dokupienia kolejnych spotkań lub Warsztatu Strategicznego
Kiedy wybrać ten wariant?
Sprzedajesz sam, mimo że zatrudniłeś handlowca i nie wiesz jak przenieść odpowiedzialność na niego
Nie wiesz w jaki sposób pozyskiwać klientów lub obecne działania nie przynoszą rezultatów
Handlowiec, którego zatrudniłeś nie dowozi
Coś w Twoim procesie nie działa, ale nie wiesz jeszcze co
Spotkania są, oferty wychodzą, ale finalnie mało osób decyduje się na współpracę
Potrzebujesz konkretnej odpowiedzi w tym tygodniu, nie kolejnego procesu
Co zyskasz?
Zrozumiesz, gdzie naprawdę leży problem i co z tym zrobić
Oszczędzisz miesiące błądzenia po omacku
Będziesz wiedział czego nie robić i dlaczego
Uporządkujesz priorytety i otrzymasz jasny plan wdrożenia zmian
Odbijesz swoje pomysły i wyzwania od osoby, która pomogła już wielu przedsiębiorcom
Przekonasz się czy potrzebuejsz Warsztatów Strategicznych czy sama konsultacja rozwiąże Twoje problemy

Kto będzie odpowiedzialny za Twój sukces

Magdalena Wczesna

Founder & Strateg Sprzedaży B2B

Ekspertka sprzedaży B2B, strategii go-to-market i ekspansji zagranicznej.
Od ponad 10 lat wspiera firmy na etapie wzrostu i skalowania, tworząc strategie wejścia na nowe rynki, budując modele pozyskiwania klientów oraz projektując procesy komercyjne wspierające rozwój biznesu.

Doświadczenie zdobywała na rynkach Europejskich oraz Latynoamerykańskich, odpowiadając za rozwój sprzedaży, komunikację rynkową, partnerstwa biznesowe i wejścia na nowe rynki.

W projektach ekspansji projektuje i współtworzy strategie wejścia na nowe rynki, definiuje ICP, buduje modele pozyskiwania klientów oraz procesy sprzedaży dopasowane do specyfiki danego rynku. Wspiera zespoły w przekładaniu założeń strategicznych na działania komercyjne, zdobywaniu pierwszych klientów oraz skalowaniu sprzedaży. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z praktycznym execution go-to-market, tak aby ekspansja przekładała się na realny wzrost przychodów.

Anna Firlej

Ekspert ds. produktu, rozwoju i ekspansji międzynarodowej

Ekspertka od product-market fit, strategii growth i skalowania produktów technologicznych na rynkach zagranicznych.

Anna ma ponad 17 lat doświadczenia w budowaniu i rozwijaniu firm cyfrowych, marketplace’ów oraz modeli wzrostu, m.in. w Docplanner, Booksy i Fitplanner.
Pracowała na 26 rynkach w Europie, USA i Ameryce Łacińskiej, wspierając firmy w przygotowaniu produktu, zespołu i procesów do skalowania.

W projektach ekspansji Anna wnosi perspektywę: czy firma ma wystarczająco silny product-market fit, jaki rynek warto testować jako pierwszy, które hipotezy należy zweryfikować przed wejściem za granicę i jak zaprojektować growth oraz pierwsze testy bez przepalania budżetu.

Działania oparte na doświadczeniu i danych.

+30-60%

średni wzrost sprzedaży u klientów już po 3-4 miesiącach współpracy

250+

godzin warsztatów strategicznych

10+ lat

doświadczenie w zakresie strategii sprzedaży B2B i rozwoju firm

4+ kraje

Rynek lokalny i międzynarodowy

Niezależnie od tego, którą formę współpracy wybierzesz - zaczynamy od 30-minutowej diagnozy. Bez zobowiązań. Powiem Ci wprost, czy i jak mogę pomóc.
Umów darmową konsultację